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? ? ? ?大大會，董事局長對不辭辛勞本職崗位、為工廠積極造成的普通大公司職員代表感謝語和信念的敬重，對收獲頒獎的普通大公司職員代表熱情高漲的祝福，消息隊列表領導講話：開展調研帶動“產品設備是人品有問題，效果是社會道德”的概念，要腳踩做到，民生堅持實事求是；7s管理方法再上架石階，對新技術工藝流程實行技術創新改良，帶動工廠的加大力度創新；做好中小型企業的民族文化建成，帶動中小型企業的的平穩、提高效率的開發；緊抓下六個月的本職崗位，用新價值取向、新視角模式，順應冠美冠美的開發步法；發現新市揚，導航定位市揚新的方向，詳細締造盛寶提高效率果的開發新的局面！
? ? ? ?為頒獎大會好、樹牢楷模，進步驟調動起博大領導人員教工的積極行動性和建立性，推動了集團每項操作再發布樓梯，對行為出色的好團隊、好一個人去頒獎大會。想與會人員教工以兩人為模范，知難而上，敢闖敢干，再創輝煌優異的成績。
? ? ? ? 分公司深度分析了各個分公司上半年度的工作整體情況，分析進步，剖析不足，并對下半年的工作發展提出新想法，新舉措。現進代表英文登臺講演稿，對上一年后的運行任務采取個人小結，與親戚朋友們分析運行任務體驗，完善不足之處，為往下運行任務中最佳的為顧客精準服務打好根本。
? ? ? ?新時期提出新要求，新機遇賦予新使命。讓我們以此次表彰大會為動力，戮力同心，踔厲奮發，為實現全年任務目標接續奮斗，為推動高質量發展譜寫新篇章。
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